在这个年代一家年营收突破六亿的企业，哪怕是在经济相对发展较好的东部沿海省市，也是有资格称得上大户、豪户的。
鸿臣注资嘉乐，在合资条款里也仅要求嘉乐在两年内，营收能稳定在三亿左右。
另一方面，他们对销售团队以及市场开发进行精细化的调整与管理，将有效降低营销成本，就算短时间销量很难再有大幅度的增长，也意味着将会获得更广阔的利润空间。
萧良现在将南亭实业落地注册在南亭工业园，全链条的增值税、企业所得税以及相应的税费减免、退税，都在狮山县申报。
他们也就随之直接从县税务部门拿到南亭实业更准确的数据。
目前“脑健灵”生产成本在他们面前不再是什么秘密，比他们还要略高一些，单盒高达十元；营销成本却比他们低得多，单盒仅为五元。
这也就意味着“脑健灵”的毛利润率高达60%，净利润率也维持在惊人的40%左右。
而嘉乐这段时间为了争抢市场进行堪称疯狂的投入，仅江省销售团队扩张到六千人，销售人员工资、办公经费以及一场场层层不穷的促销活动以及各种销售奖励投入，以致六月份他们分摊到每盒“嘉乐灵芝液”上的营销成本高达十八元。
他们表面上还有30%的毛利润。
不过，为了维持如此庞大的销售团队，行政后勤管理部门也相应要比南亭实业庞大得多。
这导致他们在行政后勤部门上，包括人员工资、差旅、办公等一系列的间接成本都居高不下。
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