朱祎琳接过水杯喝了两口，问道：“里面加了什么？”
“蜂蜜、柚汁、茶粉，”萧良说道，“新开发的产品，我让实验室直接做成简易茶料包，想喝就撕开一袋，拿开水冲泡，喝着舒服。”
“你们接下来要出好几款茶饮料产品吧？”朱祎琳问道，“这蜂蜜柚汁茶也在里面？”
“这款新茶原料成本偏高了，现在内地市场很难承受每瓶四五元以上的茶料，只是开发出来当新品储备下来，暂时不会推出，”萧良说道，“除了会大气力做的瓶装水，茶饮料只会增加冰绿茶、茉莉蜜茶与微甜型的乌龙茶三种，巩固一下阵线。”
不断推出新的产品，形成矩阵去占领市场，肯定有其优势所在，但在核心产品真正深入人心之前，有限的广告资源还却不宜随意分散。
目前除了云社、溪口两镇的生产基地，PET瓶饮料年产能已经突破八亿瓶（其中有两亿瓶乃是脑健灵的富裕产能）外，华东二区、华中区、华南以及津京区都相继推动生产基地建设，前期建设规模再小，加起来也将近四亿瓶，再小就完全没有办法体现半自动化生产线与规模生产的优势了。
单靠冰红茶这一款拳头产品，很难将这么大规模的产能彻底发挥出来。
毕竟在这个年代，单瓶零售价三元的冰红茶还略显奢侈了一些，目前主要依靠城镇先富裕起来的那一小部分民众支撑，销量还是有限。
而年后就将推上市的冰绿茶、茉莉蜜茶以及乌龙茶，销价都会跟冰红茶靠齐，同时只会投入少量的广告资源，又或者在重点宣传冰红茶时，将这些新茶作为背景附带上去，短时间内更不要指望有什么销量。
主要目的还是丰富茶饮料产品矩阵，以及培养用户。
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